建筑工程预算意义和作用？

一、建筑工程预算概述

1建筑工程预算内涵。在现代工程项目中，为了满足人们生活、生产建造各种房屋的施工过程被称之为建筑工程，而人们在建筑物主体及辅助工程施工建设前，对其所花费的施工材料、设备、人力消耗的计算便是我们这里所说的建筑工程预算。在目前的建筑工程项目中，工程预算包含了设计图纸、工程预算定额、费用预算、材料预算以及设备使用预算等。虽然这些预算内容、预算方法受到工程施工技术和认识水平的限制存在差异，但究其根源则都是工程基本项目造价预算。

2建筑工程预算分类。所谓的工程预算主要指的是建筑设计预算和工程施工预算两方面的内容。其中建筑设计预算主要指的是工程整体施工策略、施工计划、工程场地勘察等方面的费用，它是由工程设计单位编制的。而施工预算则是以工程施工图纸为依据，提前编制出工程施工中所耗费的材料、设备、人力等费用，它是由工程建设单位编制的，但随着建筑业的发展这一问题逐渐向着设计单位过渡。

二、工程预算的作用

在工程施工建设中，按照我国现行法律法规及建筑业内部情况有目的、有计划的设计出工程施工方案和图纸，并依照施工图纸制定出合理的造价控制方案的过程被称之为工程预算。这一预算工作的开展对整个工程质量和效益的提高有着积极作用，是保证建筑业持续稳定发展的基础。就工程预算的作用而言，它主要包含了以下方面。

1有效保证了工程施工科学性。在开展工程造价管理工作的时候，我们要充分利用建筑工程预算工作，并将预算作为工程造价控制和施工建设的依据。在工程施工中，待到工程预算表得到部门认可之后，方可将其制定成为工程需要的施工方案和投资计划，为企业签订合同、开展贷款业务提供理论依据。另外，在工作中我们要认真、严谨的开展工程预算工作，且将每一个工程施工环节有可能发生的工程质量问题和安全问题提前加以处理，从而让工程施工变得更加顺利、科学。

2使工程成本控制变得更加有效。工程造价本身就是一个复杂、系统、综合的内容，它的工作重点在于利用建筑施工企业预算的基础上，以施工图纸为基础将工程施工实际与设计结合起来，对每一个施工环节的成本加以控制，从而达到优化资源配置的工作目的。对于工程预算而言，施工预算的开展是一个综合、系统的内容，它是建筑施工单位在进行工程建设之初对所有工程项目中所花费的人力、材料、设备情况做好细致的计算，并将施工图纸作为整个工程开展的核心，这种施工方法不仅能让工程成本预算工作变得更加科学、合理，而且大大提升了工程的进度和社会经济效益。

3为设计工作的开展提供参考。在工程项目中，为了能够更好的确定和编写施工计划、设计图纸，我们在工程施工中必须要按照评估标准、审计意见来准确、科学的进行陈宝根计算，这也是工程施工概算的基础内容。但需要注意，在这一环节的工作中我们一定要注重预算设计与工程图纸编制相结合，且严格按照国家工程规定进行，对已经审批合格的工程量深入分析工程量，并以工程定额为依据来统计工程施工费用，最后在这些数据的基础上设计工程图纸，编制出科学、合理的工程施工图纸。

三、工程预算作用的发挥依据

建筑工程预算作为工程施工所需要的全部费用的技术性文件，它在编制中必须要严格按照国家现行规章制度、亚无标准要求开展，并且在编制的时候还要采用各种工作技巧来提高工程预算文件辫子后的准确性和工作效率。另外，在工程和预算编制上我们还需要将其和投资者实际情况结合起来，做到每一个编制内容都严格按照工作需要开展的工作目的。在当今建筑工程项目中，为了充分发挥建筑工程预算的作用和意义，大多施工企业和单位在工作中都采用了以下策略和方法。

1重视人员专业素质培训。工程造价管理控制人员素质的高低与工程造价管理与工程预算的准确性有着密切关系，一般来说工程造价管理与控制人员都必须手磨具备高超的专业技术和端正的工作态度。因此，为了尽早的实现工程造价控制工作的各项目标，一定要保证各个管理人员有很高的专业能力和职业责任感，还要对建筑工程预算的相关知识，建筑市场和各项法规有深入的认识，这样才可以保证建筑施工的高效性和高质量，科学地控制工程造价。

2充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理。先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性，从而保证工程造价控制的质量。目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时，有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障。

建筑企业为促进自身经济利益最大化的实现，在日趋白热化的市场竞争中具有优势，就必须深入了解建筑工程预算在工程造价工作中所发挥的作用，对已知的建筑工程开展高效，准确的工程预算，还要结合建筑市场的实际状况和施工现场的实际条件以及企业自身的实力和经营状况，科学，稳定，高效地进行建筑工程预算工作，这样才能使工程造价工作更加科学和规范。

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建筑工程概预算的主要作用？

1、作用主要表现在：

①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及对外袜模加工定货计划，实行定额管理和计划管理；

②据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励；

③据以检查和考核施告行缓工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。

2、定义：施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的带培人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件，是单位工程或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。